Setor
Agronegócio
Tamanho da empresa
501-1000 funcionários
Sede
Cuiabá, MT
Produto
Requestia Service Management
Resumo
Objetivos:
A FIAGRIL, uma empresa líder no setor agrícola, enfrentava grandes desafios na gestão de seus processos administrativos devido à descentralização e à execução manual das tarefas. O objetivo era simplificar essas operações, eliminar ineficiências e permitir que a empresa escalasse seus negócios de forma eficaz.Resultados Principais:
Com a implementação da Requestia, a Fiagril conseguiu centralizar suas operações, melhorar significativamente a eficiência dos processos e reduzir os custos operacionais. A empresa também alcançou uma economia substancial de tempo e melhorou a precisão em suas atividades rotineiras, permitindo que sua equipe se concentrasse em tarefas estratégicas e de maior valor.Impacto:
A Requestia não só solucionou os desafios operacionais imediatos da Fiagril, mas também estabeleceu a base para um crescimento sustentado, automatizando e padronizando processos em toda a organização.Desafio e Contexto
A Fiagril opera em um mercado agrícola dinâmico e competitivo, onde a eficiência operacional é crucial para manter uma vantagem competitiva. Antes da Requestia, a empresa enfrentava dificuldades com processos descentralizados, onde tarefas-chave como faturamento, lançamento de notas fiscais, e contas a pagar eram gerenciadas manualmente por meio de e-mails e planilhas. Esse método causava atrasos, gerava duplicidade de esforços e resultava em desperdício de recursos, o que prejudicava a capacidade da empresa de expandir de forma eficaz.Com a expansão em curso, a Fiagril percebeu que essas ineficiências precisavam ser resolvidas para apoiar o crescimento futuro. A empresa buscava uma solução capaz de centralizar suas operações, automatizar processos e melhorar a rastreabilidade e o controle das atividades.
Solução
Para superar esses desafios, a Fiagril escolheu a Requestia como sua plataforma de gestão de serviços. A Requestia ofereceu à Fiagril as ferramentas necessárias para:-
Automatizar Processos Rotineiros:
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A eliminação de erros manuais e a padronização de cada etapa permitiram que a Fiagril aumentasse a confiabilidade e a eficiência de suas operações.
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Centralizar Operações:
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A Requestia unificou todas as atividades rotineiras em um sistema único, reduzindo a necessidade de métodos manuais e de pessoal específico em cada filial.
Resultados
A implantação da Requestia trouxe benefícios significativos para a Fiagril:-
Maior Eficiência Operacional:
- Processos que anteriormente eram manuais e propensos a erros foram automatizados, resultando em maior eficiência e confiabilidade nas operações diárias.
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Redução de Custos:
- As eficiências de tempo e recursos alcançadas com a automação dos processos resultaram em uma redução dos custos operacionais.
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Foco Estratégico:
- Os funcionários puderam direcionar seu foco para atividades mais estratégicas e de maior valor, apoiando os objetivos de crescimento de longo prazo da FIAGRIL.